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集團(tuán)要聞

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產(chǎn)控集團(tuán)組織開(kāi)展國(guó)有企業(yè)轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新專(zhuān)題研修培訓(xùn)
2016-06-29

    6月26日,南通產(chǎn)業(yè)控股集團(tuán)有限公司會(huì)同南通國(guó)有資產(chǎn)投資控股有限公司、南通沿海集團(tuán)開(kāi)展了國(guó)有企業(yè)轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新專(zhuān)題研修培訓(xùn)培訓(xùn)邀請(qǐng)香港城市大學(xué)商學(xué)院副院長(zhǎng)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)專(zhuān)家竇文宇教授為學(xué)員授課。

    產(chǎn)控集團(tuán)總經(jīng)理陸強(qiáng)新為學(xué)員們作開(kāi)班致辭,陸強(qiáng)新要求研修班學(xué)員們上課要認(rèn)真聽(tīng)講、主動(dòng)互動(dòng)交流,用心思考感悟。要通過(guò)培訓(xùn)汲取先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)管理理念,把握經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展脈搏,不斷增強(qiáng)國(guó)有企業(yè)發(fā)展后勁。產(chǎn)控集團(tuán)紀(jì)委書(shū)記黃培豐主持開(kāi)班儀式。

    城大商學(xué)院高級(jí)管理研究及培訓(xùn)中心(深圳)營(yíng)運(yùn)總監(jiān)周凱歌博士首先介紹香港城市大學(xué)和商學(xué)院的情況和深圳中心正在開(kāi)展的幾門(mén)課程方向:金融投資及家族財(cái)富傳承、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)與孵化器運(yùn)營(yíng)優(yōu)化、“工業(yè)4.0”背景下的企業(yè)轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新以及“一帶一路”中PPP模式帶給物流業(yè)的發(fā)展機(jī)遇。

    周凱歌博士為學(xué)員講解了《國(guó)有企業(yè)轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新》中會(huì)遇到的困難和挑戰(zhàn),以及提出企業(yè)如何應(yīng)對(duì)的轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新解決方案。通過(guò)重組馬斯洛需求理論模型分析引出市場(chǎng)環(huán)境的不斷變化倒逼企業(yè)價(jià)值創(chuàng)新。通過(guò)一些案例分析過(guò)去成功企業(yè)的盈利模式和產(chǎn)業(yè)鏈利潤(rùn)的不斷轉(zhuǎn)移,從而引出轉(zhuǎn)型升級(jí)的五大模式。通過(guò)對(duì)每個(gè)模式的具體分析來(lái)引導(dǎo)企業(yè)實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)新和利潤(rùn)再造。

    竇文宇教授為學(xué)員們分享《數(shù)字時(shí)代的新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略、工具及趨勢(shì)》。他運(yùn)用多個(gè)生動(dòng)有趣的實(shí)際案例來(lái)剖析當(dāng)代互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境的特征,通過(guò)自身領(lǐng)導(dǎo)的城大EMBA中文班的品牌體驗(yàn),帶動(dòng)學(xué)員們分析各自企業(yè)的品牌特點(diǎn)以及如何讓自己的企業(yè)也加入到社交媒體營(yíng)銷(xiāo)中來(lái)。竇教授還通過(guò)River Pools & Spas和小米的案例詳細(xì)闡述了內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)。

    江山股份、精華制藥、揚(yáng)子碳素等多家投資企業(yè)高管學(xué)員參加培訓(xùn),并與老師們展開(kāi)積極的互動(dòng)交流,活動(dòng)得學(xué)員們的一致好評(píng)。

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