為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，煥發(fā)企業(yè)活力，揚(yáng)子碳素進(jìn)一步深化人事制度改革，在干部選拔任用上勇于探索、敢于創(chuàng)新，積極出臺(tái)各項(xiàng)新舉措，大力選拔任用優(yōu)秀年輕干部，在干部人事制度改革上邁出了有力步伐。

一是嚴(yán)要求高標(biāo)準(zhǔn)選拔。在選用干部過程中，該公司嚴(yán)格遵守《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，既看顯績又要看潛績，從實(shí)績看德才，德才兼?zhèn)溆酶刹俊?/span>

二是引入公開競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。在堅(jiān)持黨管干部的前提下，建立公開競(jìng)爭(zhēng)的選拔機(jī)制、民主公開的錄用機(jī)制、動(dòng)態(tài)管理的考核機(jī)制，真正做到從市場(chǎng)和企業(yè)實(shí)際出發(fā)，選拔任用優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部。近期，通過公開競(jìng)崗的方式，為研發(fā)部、資產(chǎn)運(yùn)營部、行政處、安全環(huán)保處和機(jī)修車間選聘了各一名副職，此舉收到了良好效果。

三是不拘泥常態(tài)任用優(yōu)秀年輕干部挑大梁。今年以來，已有共14名年輕干部走上企業(yè)中層及以上等要職，形成了企業(yè)個(gè)性與沉穩(wěn)、知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)互補(bǔ)的可喜局面，增強(qiáng)了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗力。

四是對(duì)新提拔干部加強(qiáng)管理。為推進(jìn)干部能上能下的良性管理機(jī)制，增強(qiáng)新聘用干部的責(zé)任感和發(fā)展意識(shí)，揚(yáng)子碳素對(duì)新聘用干部均實(shí)行試用期管理，試用期分別為一至兩年。試用期考核通過后，予以正式聘用。