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集團(tuán)要聞

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產(chǎn)控集團(tuán)召開(kāi)中層干部述職會(huì)議
2017-03-22

    3月16日下午,產(chǎn)控集團(tuán)召開(kāi)2016年中層干部述職述廉會(huì)議。會(huì)議由產(chǎn)控集團(tuán)總經(jīng)理陸強(qiáng)新主持,董事長(zhǎng)杜永朝在會(huì)上發(fā)表講話。

    產(chǎn)控集團(tuán)中層干部從工作業(yè)績(jī)、工作態(tài)度、工作能力、廉潔從業(yè)等方面,全面闡述了過(guò)去一年來(lái)的主要工作完成情況、心得體會(huì)及今年工作計(jì)劃等,并客觀、深入地分析了存在的種種不足之處。

    會(huì)上,陸強(qiáng)新總經(jīng)理肯定了今年的中層干部述職評(píng)議工作,并對(duì)各部門工作進(jìn)行了點(diǎn)評(píng),結(jié)合集團(tuán)2017年工作思路、工作重點(diǎn),對(duì)各部門工作提出了要求。他要求,各部門負(fù)責(zé)人要充分發(fā)揮承上啟下的紐帶作用,落實(shí)好工作部署,帶好部門隊(duì)伍,又好又快地組織開(kāi)展2017年各項(xiàng)工作。

    杜永朝董事長(zhǎng)對(duì)集團(tuán)2016年各部門取得的成績(jī)表示充分肯定,他指出,2016年產(chǎn)控集團(tuán)按照“轉(zhuǎn)型發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)理念,主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài),不斷銳意進(jìn)取,攻堅(jiān)克難,改革發(fā)展穩(wěn)定的各項(xiàng)工作扎實(shí)有序推進(jìn)。他指出,中層干部是集團(tuán)的骨干,是集團(tuán)“做大、做強(qiáng)、做優(yōu)”的中堅(jiān)力量,在成績(jī)面前不能沾沾自喜,在困難面前不能畏縮不前。目前存在的問(wèn)題主要表現(xiàn)在:一是目標(biāo)意識(shí)不夠。二是責(zé)任意識(shí)不夠。三是協(xié)調(diào)能力不夠。四是業(yè)務(wù)水平不夠。

    杜永朝強(qiáng)調(diào),2017年,我們已經(jīng)邁開(kāi)了步子,更要甩開(kāi)膀子,產(chǎn)控集團(tuán)如何貫徹落實(shí)中央、省市的要求,創(chuàng)新轉(zhuǎn)型,全面完成2017年既定的目標(biāo)任務(wù),全體中層干部還要在增強(qiáng)五種意識(shí)上下功夫,一是要有時(shí)不我待的緊迫感,不斷增強(qiáng)目標(biāo)意識(shí)。好的精氣神是推動(dòng)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展的根本保證,我們各部門要圍繞集團(tuán)今年的發(fā)展主線,確立部門工作目標(biāo)和計(jì)劃,逐月甚至每天對(duì)照檢查,強(qiáng)化工作目標(biāo)性,主動(dòng)作為、奮發(fā)進(jìn)取。二是要勇于創(chuàng)新,不斷增強(qiáng)改革意識(shí)。敢于超越、敢于爭(zhēng)先,敢啃硬骨頭,創(chuàng)新是集團(tuán)發(fā)展的靈魂,是一個(gè)企業(yè)日益進(jìn)取,興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力,我們要在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新形勢(shì)下,不斷增強(qiáng)壓力感、緊迫感,不斷強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí),自覺(jué)解放思想,以創(chuàng)新的精神積極研究新情況、解決新問(wèn)題。敢想敢干、迎難而上,創(chuàng)新集團(tuán)監(jiān)管、發(fā)展、服務(wù)理念,以抓鐵有痕、踏石留印的干勁和毅力開(kāi)創(chuàng)集團(tuán)發(fā)展全新局面。三是要居安思危,不斷增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)是我們做好工作的重要思想基礎(chǔ),沒(méi)有這個(gè)基礎(chǔ),我們就不能夠很好地認(rèn)清形勢(shì),認(rèn)明方向。產(chǎn)控集團(tuán)是企業(yè),企業(yè)是以贏利為目的,是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的參與者。集團(tuán)要發(fā)展就必然要面臨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),在不斷戰(zhàn)勝危機(jī)中實(shí)現(xiàn)發(fā)展。四是要盡責(zé)盡力,不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。作為集團(tuán)管理工作人員要圍繞集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃,突出中心,增強(qiáng)大局服務(wù)意識(shí),主動(dòng)為投資企業(yè)排憂解難。切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),想企業(yè)所想、急企業(yè)所急,實(shí)實(shí)在在地為投資企業(yè)解決發(fā)展中的難題。五是要堅(jiān)守底線思維,不斷增強(qiáng)規(guī)矩意識(shí)。嚴(yán)格按照黨章黨規(guī)的要求約束自己,嚴(yán)格遵守中央“八項(xiàng)規(guī)定”要求,切實(shí)加強(qiáng)廉潔從業(yè)建設(shè),嚴(yán)以用權(quán)、嚴(yán)以律己。把自己錘煉成“想干事、能干事、會(huì)干事、敢擔(dān)當(dāng)、作風(fēng)正”的精兵強(qiáng)將,為集團(tuán)新發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

    產(chǎn)控集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層干部參加了會(huì)議。

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